- クライアントごとの損益状況を一目で把握できる環境がなかった
- 組織別の生産性を計測できていなかった
当初の課題
グロースデータによる
課題解決アプローチ
KGI/KPIの設計
得意先別・組織別の損益状況、生産性などを可視化する指標を定義しました。
ダッシュボードの構築
TableauなどのBIツールを活用し、経営層・営業現場双方が使えるビジネスデザインダッシュボード(BDD)を構築しました。
運用マニュアルの作成
操作手順・分析方法をまとめたマニュアルを整備。誰でも正しく活用できる運用体制を構築しました。
成果
全社レベルで損益状況の把握が可能となり、意思決定のスピードと精度が大幅に向上しました。

